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Consultoría y servicios en TI

Proyectos de tecnología que llegan a tiempo.

Dirigimos, ordenamos y gobernamos proyectos y programas de TI en instituciones del sector público y financiero de Centroamérica. Cuando hace falta construir, también escribimos el software.

25 añosde trayectoria en tecnología
13 añosdirigiendo programas de transformación
PMBOK · ITIL 4SAFe, Scrum y COBIT 5
Centroaméricasector público y financiero

Servicios

Cuatro formas de trabajar juntos

Desde armar el plan hasta sentarnos en la mesa de gobierno del proyecto, según qué tan involucrados necesites que estemos.

Gestión de proyectos y programas de TI

Dirección de principio a fin: alcance, cronograma, presupuesto y riesgos bajo un marco PMBOK adaptado al tamaño real de tu organización.

  • Rescate de proyectos detenidos
  • Dirección de programas multiproveedor
  • Gestión de riesgos y escalamiento

Montaje y operación de PMO

Diseñamos e implementamos tu oficina de proyectos: metodología, plantillas, indicadores y el ritmo de gobierno que el equipo va a usar de verdad.

  • Diagnóstico de madurez
  • Tablero de portafolio e indicadores
  • Capacitación del equipo interno

Desarrollo de software

Construimos y modernizamos aplicaciones de negocio con equipos pequeños y entregas frecuentes, con Agile y Scrum, o SAFe cuando el programa escala.

  • Aplicaciones de negocio a la medida
  • Integración con sistemas existentes
  • Migración de procesos manuales

Gobierno de TI y cumplimiento

Marcos de control con COBIT 5 e ITIL 4 para instituciones que responden ante reguladores, auditoría interna o junta directiva.

  • Políticas y estructura de comités
  • Gestión de servicios y niveles de acuerdo
  • Preparación para auditoría

Metodología

Cómo trabajamos

El mismo recorrido de cuatro etapas, sin importar el tamaño del proyecto. Lo que cambia es la profundidad de cada una.

Etapa 1

Diagnóstico

Levantamos el estado real del proyecto o del portafolio: qué existe, qué falta y dónde está el riesgo que nadie está mirando.

Etapa 2

Diseño

Definimos el plan, la estructura de gobierno y las métricas que van a mostrar avance real, no avance reportado.

Etapa 3

Ejecución

Ejecutamos o acompañamos al equipo interno, con seguimiento semanal y una ruta de escalamiento clara desde el primer día.

Etapa 4

Traspaso

Dejamos el modelo funcionando de forma autónoma y al equipo capacitado para sostenerlo sin nosotros.

Nosotros

Una firma construida sobre disciplina de entrega

Rodríguez & Asociados nace de más de dos décadas dirigiendo proyectos y programas de tecnología en Centroamérica, en instituciones donde no entregar a tiempo no es una opción.

Trabajamos como una extensión de tu equipo. Entramos, ordenamos el proyecto y nos aseguramos de que la tecnología sirva al negocio, no al revés. Cuando terminamos, el modelo de trabajo se queda con tu gente.

Operamos con equipos pequeños y gente sénior en la mesa: quien te presenta la propuesta es quien dirige el proyecto.

Contacto

Hablemos de tu próximo proyecto

Contanos en qué etapa está tu proyecto o portafolio de TI y te decimos, sin costo, en qué podemos ayudarte.