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Avance declarado, no verificable
El informe dice 80 %. Los entregables dicen otra cosa.
Consultoría y servicios en TI
Sus proyectos de TI atrasados
llegan a tiempo.
Dirigimos, ordenamos y gobernamos proyectos y programas de TI en los sectores más exigentes del mercado. Automatización de procesos, análisis de sistemas core y plataformas seguras, con la disciplina de gobierno que mantiene el proyecto en fecha.
DirigirConstruirGobernar
RODRÍGUEZ & ASOCIADOS
Consultoría y servicios en TI
25 añosde trayectoria en tecnología
13 añosdirigiendo programas de transformación
5 marcosPMBOK, ITIL 4, SAFe, Scrum y COBIT 2019
Centroaméricabanca, seguros y empresa comercial
Marcos y herramientas con los que trabajamos
PMBOKScrumSAFeITIL 4COBIT 2019JiraMS ProjectSmartsheetClickUpSQL ServerPostgreSQLMicrosoft Office
Lo que aprendimos en 25 años
El problema
No es falta de esfuerzo. Es falta de gobierno.
Los proyectos de TI rara vez se atrasan por la tecnología. Se atrasan por lo que nadie está mirando. Estos son los seis patrones que encontramos en cada diagnóstico.
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Varios proveedores, ningún dueño
Cada uno cumple su contrato y el proyecto no avanza.
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El riesgo que no está en la matriz
El que importa nunca llegó a la reunión de seguimiento.
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Una auditoría a la vista
Sin evidencia documentada, la auditoría encuentra lo que no se ve.
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Una implantación que se traba
El software se compró bien y el equipo no lo adopta.
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Todo depende de una persona
Si se va de vacaciones, el portafolio se detiene.
Nueve capacidades
Una sola firma.
Todo lo que su proyecto necesita.
Seleccione un nodo
Dirigir, construir y gobernar
Cada servicio se conecta con los demás: el mismo equipo dirige el proyecto, construye la solución y deja el gobierno funcionando.
Ver los nueve servicios en detalle →
R&AConsultoría en TISeleccione un nodo para explorar
Servicios
Algunas formas de trabajar juntos
Desde armar el plan hasta sentarnos en la mesa de gobierno del proyecto, según qué tan involucrados necesite que estemos.
Dirigir
Proyectos, programas y PMO
Dirección de principio a fin, rescate de proyectos detenidos y montaje de la oficina de proyectos.
Gestión de proyectos · PMOPMBOK · SAFe
ConstruirSoftware y transformación
Aplicaciones a la medida, mantenimiento de sistemas existentes, implantación de software, estrategia de datos y automatización de procesos.
Prueba de que entregamosSiGesOd en uso
GobernarGobierno, calidad y cumplimiento
Marcos de control, validación de sistemas y preparación para auditoría y reguladores.
Gobierno de TI · ValidaciónCOBIT · ITIL 4
Los nueve servicios en detalle
Gestión de proyectos y programas de TI
Dirección de principio a fin: alcance, cronograma, presupuesto y riesgos bajo un marco PMBOK adaptado al tamaño real de su organización.
- Rescate de proyectos detenidos
- Dirección de programas multiproveedor
- Gestión de riesgos y escalamiento
Montaje y operación de PMO
Diseñamos e implementamos su oficina de proyectos: metodología, plantillas, indicadores y el ritmo de gobierno que el equipo va a usar de verdad.
- Diagnóstico de madurez
- Tablero de portafolio e indicadores
- Capacitación del equipo interno
Desarrollo y mantenimiento de software
Construimos y modernizamos aplicaciones de negocio con equipos pequeños y entregas frecuentes, con Agile y Scrum, o SAFe cuando el programa escala. También tomamos sistemas que ya están en marcha, aunque los haya hecho otro proveedor.
- Aplicaciones de negocio a la medida
- Mantenimiento y rescate de sistemas existentes
- Integración con sistemas existentes
- Migración de procesos manuales
Gobierno de TI y cumplimiento
Marcos de control con COBIT 2019 e ITIL 4 para instituciones que responden ante reguladores, auditoría interna o junta directiva.
- Políticas y estructura de comités
- Gestión de servicios y niveles de acuerdo
- Preparación para auditoría
Transformación digital
Llevamos la tecnología al centro de su negocio: procesos más eficientes, modelos de negocio digitales y un servicio a la altura de lo que sus clientes esperan. Todo empieza con una buena idea; nuestro trabajo es que se ejecute con método y llegue a toda la organización.
- Hoja de ruta de transformación digital
- Rediseño y automatización de procesos
- Modelos de negocio y servicios digitales
Implantación de software
Un proyecto bien planificado puede complicarse al momento de implantar. Le acompañamos en la puesta en marcha de su software empresarial para que su equipo entienda los cambios, adopte la herramienta y la implantación avance según lo previsto.
- Planificación y puesta en marcha
- Gestión del cambio y capacitación
- Migración de datos e integración
Estrategia de datos
Antes de hablar de inteligencia artificial hay que hablar de datos: una IA es tan buena como la información con la que trabaja. Definimos con usted qué casos de uso apoyan sus objetivos de negocio y qué datos necesitan; solo entonces evaluamos arquitectura, gestión, seguridad y protección de datos.
- Casos de uso de analítica e inteligencia artificial
- Arquitectura y gobierno de datos
- Seguridad y protección de datos
Validación de sistemas informáticos
La regulación también puede ser una oportunidad. Validamos sus sistemas y digitalizamos la gestión de la calidad para que cumpla los requisitos normativos con menos tiempo en controles, verificaciones y documentación, y con procesos más eficientes.
- Validación de software ante requisitos regulatorios
- Digitalización de la gestión de la calidad
- Documentación y evidencia para auditoría
Optimización de procesos empresariales
Saber cómo deberían funcionar sus procesos es la mitad del camino; la otra mitad es conocer cómo funcionan hoy. Con minería de procesos analizamos los datos de sus sistemas para encontrar cuellos de botella y puntos débiles, y priorizar dónde optimizar y automatizar.
- Minería de procesos y diagnóstico del estado actual
- Detección de cuellos de botella
- Automatización y gestión del cambio
Modalidades de contratación
Elija cómo trabajamos con usted
La misma disciplina de entrega, con el nivel de involucramiento que su organización necesita.
Modalidad 1
Por horas o por mes
Capacidad sénior dedicada a su organización, contratada por horas o por mes según la carga de su portafolio.
- Gerente de proyecto o PMO sénior asignada a su equipo.
- Desarrollo de aplicaciones a la medida, con requerimientos bien definidos e integradas a los procesos de la empresa.
- Gerencia de la implantación de software de terceros, para que se entregue y funcione según lo planificado.
- Revisión y actualización de procesos existentes, listos para integrarse con procesos digitales automatizados.
Ideal cuandonecesita capacidad de dirección y ejecución sin sumar planilla fija.
Modalidad 2
Diagnóstico o rescate puntual
Una intervención con alcance y plazo cerrados, con un entregable concreto al final.
- Diagnóstico del estado real de un proyecto o portafolio, con plan de acción o dirección del rescate.
- Diseño y modelado de una aplicación: alcance, requerimientos y encaje con los procesos de transformación de la empresa.
- Rescate de un sistema existente que falla, quedó a medias o perdió a su proveedor: revisión del código y de los datos, arreglos urgentes y un plan para su mantenimiento.
- Validación de sus sistemas actuales frente a la gestión de la calidad y los requisitos normativos, con menos tiempo en controles, verificaciones y documentación.
Ideal cuandoun proyecto está atrasado, detenido o sin visibilidad, o necesita una definición clara antes de invertir.
Modalidad 3
Acompañamiento y asesoramiento
Su equipo ejecuta; nosotros aportamos método, revisión y criterio sénior.
- Asesoría a la gerencia de tecnología o de proyectos y a los comités, con revisión de entregables.
- Expertos especializados que acompañan a su equipo en la construcción o modernización de aplicaciones de negocio, con entregas más ágiles y de mejor calidad.
- Acompañamiento en la puesta en marcha de su software empresarial, para que el equipo entienda los cambios y adopte la herramienta.
- Acompañamiento en su transformación digital: procesos más eficientes, modelos de negocio digitales y un mejor servicio a sus clientes.
Ideal cuandosu equipo tiene capacidad, pero necesita respaldo experto.
Metodología
Cómo trabajamos
El mismo recorrido de cuatro etapas, sin importar el tamaño del proyecto. Lo que cambia es la profundidad de cada una.
Etapa 1 · 10 días hábiles
Diagnóstico
Levantamos el estado real del proyecto o del portafolio con documentación de evidencia, no con percepciones. Contrastamos el avance declarado contra entregables verificables, el alcance comprometido contra el ejecutado y el presupuesto contra los compromisos ya adquiridos. El resultado es un diagnóstico sin zonas grises: qué existe y funciona, qué falta y cuándo se vuelve crítico, y dónde está el riesgo que nadie está mirando porque nunca llegó a la matriz.
Etapa 2 · Plan y equipo
Diseño
Nuestro punto de partida siempre es el mismo: comprender a fondo el negocio, su operación, sus objetivos y sus limitaciones. Con esa base construimos la planeación del proyecto y definimos la estructura del equipo de trabajo que mejor responde al reto. Ese recorrido nos permite detectar con precisión las oportunidades de mejora tecnológica y traducirlas en una estrategia digital ajustada a la realidad de cada industria.
Etapa 3 · Seguimiento semanal
Ejecución
Convertimos la estrategia en productos. Ejecutamos con equipo propio o acompañamos al equipo interno, según lo acordado, con seguimiento semanal sobre alcance, cronograma y presupuesto, y una ruta de escalamiento clara desde el primer día. Cada entrega se valida contra criterios de aceptación definidos al inicio: el avance que se reporta es avance verificable, no porcentaje declarado. Construimos plataformas, integraciones y experiencias digitales que conviven con su stack tecnológico, sin obligarle a reemplazar lo que ya funciona.
Etapa 4 · Sin dependencia
Traspaso
Nuestro trabajo termina cuando el modelo funciona por sí solo. Entregamos la solución operando de forma autónoma y transferimos lo necesario para sostenerla: documentación, plantillas y acompañamiento al equipo que la va a operar. No construimos dependencia. El objetivo, declarado desde la primera reunión, es que su gente pueda ajustar y hacer crecer la solución con total independencia.
El primer paso
¿Su proyecto va en fecha?
En 10 días le decimos la verdad.
Un diagnóstico con alcance cerrado: qué existe y funciona, qué falta, dónde está el riesgo que nadie está mirando y qué hacer primero.
Pedir el diagnóstico →Productos
No solo dirigimos proyectos. También entregamos producto.
Aplicaciones y sitios web que diseñamos, construimos y operamos en Honduras, con la misma disciplina que llevamos a cada proyecto. Todos se usan desde el navegador o el teléfono.
Clínicas odontológicas
Aplicación para gestión de clínicas odontológicas
Agenda, expediente, odontograma, tratamientos, facturación con CAI, cobranza y contabilidad. Un procedimiento se registra una vez y llega solo al odontograma y a la cuenta del paciente.
- Factura con CAI
- 192 procedimientos del Colegio
- Datos cifrados y por roles
- Doble autenticación
En uso en clínicas de Honduras
Clínicas y consultorios médicos
Aplicación para clínicas médicas
De la cita al cobro: agenda, consulta con la CIE-10, receta, órdenes de laboratorio, constancias y cobros con factura CAI. Incluye herramientas propias para ginecología y obstetricia, medicina interna y reumatología, pediatría, y ortopedia y traumatología.
- Consulta con la CIE-10
- Cuatro especialidades
- Factura con CAI
- Doble autenticación
Disponible para demostración
Conocer SiGesMed →
FOCOPortafolio TecnológicoOficinas de proyectos (PMO)
FOCO: seguimiento del portafolio de proyectos
Su PMO sigue trabajando con Microsoft Project. FOCO convierte cada cronograma en tableros, alertas y decisiones: avance y semáforo por proyecto, equipo y portafolio, comparación entre cortes, Gantt, acciones de seguimiento y riesgos. Cada responsable ve lo suyo desde el teléfono.
- Lee Microsoft Project
- Semáforo del portafolio
- Informe en PowerPoint
- Doble autenticación
Disponible para demostración
Coordinar demostración →
Pymes · administración y contabilidad
Gesta: sistema administrativo contable
Contabilidad, facturación con CAI, cuentas por cobrar y por pagar, bancos con conciliación, activo fijo e inventario en un solo sistema. Cada factura, cobro o compra genera su partida, y los estados financieros salen al día.
- Factura con CAI
- Estados financieros al día
- Tableros y alertas
- Doble autenticación
Disponible para demostración
Coordinar demostración →
Compraventa en línea
Bike+: bicicletas y accesorios usados
Un lugar para comprar y vender bicicletas, accesorios y vestimenta usados en Honduras, con vendedores verificados, anuncios con fotos y chat entre comprador y vendedor. Sin comisión por venta.
- Vendedores verificados
- Anuncios con fotos
- Chat integrado
- Sin comisión por venta
En construcción
Ver el avance de Bike+ →
Iglesias y ministerios
Sitio web de Ministerios Cántico Nuevo
La casa en línea de una congregación de Tegucigalpa: horarios con la próxima reunión en cuenta regresiva, eventos para agendar, ministerios, galería, mensajes en video y peticiones de oración que llegan por WhatsApp.
- Horarios y eventos
- Mensajes en video
- Oración por WhatsApp
- Pensado para el teléfono
En línea
Visitar el sitio →
Equipo y herramientas
Gente sénior en cada rol
Armamos el equipo a la medida de cada proyecto y trabajamos con las herramientas que su organización ya usa.
Perfiles que aportamos
Roles que integramos a su proyecto.
- Gerente de proyectos (PM)
- Scrum Master
- Product Owner
- QA y aseguramiento de calidad
- Desarrollo de software
- Base de datos
- Infraestructura
Herramientas que dominamos
Gestión, ofimática, datos y desarrollo.
- Jira
- MS Project
- Smartsheet
- ClickUp
- Microsoft Office
- SQL Server
- PostgreSQL
- Herramientas de desarrollo
Estándares tecnológicos
Software hecho con normas internacionales.
Documentamos y construimos nuestras aplicaciones con estándares de ISO, IEEE, W3C y OWASP. Así cualquier programador entiende el código, cada cambio queda registrado y cada archivo dice de quién es.
Los cumplimos13
- PEP 257Cada función de Python explica qué hace
- Formato Google de docstringsLo que recibe, devuelve y los errores de cada función
- ECMA-262JavaScript estándar en el navegador
- JSDocCada archivo y función del navegador, documentados
- HTML y CSS del W3CPáginas y estilos según el estándar web
- Definición de cada datoLas columnas de la base de datos dicen qué guardan
- Ayuda de PowerShellCada guion de mantenimiento explica cómo se usa
- JSDoc en NodeLos generadores de manuales e informes, documentados
- ISO/IEC/IEEE 26514Manual de usuario con ficha, alcance y público
- IEEE 1016 e ISO/IEC/IEEE 42010Manual técnico con las vistas de la arquitectura
- Keep a Changelog y SemVerRegistro de cambios y versiones numeradas
- FIPS 180-4Huella SHA-256 que garantiza que cada actualización llega intacta
- ISO/IEC 5962 (SPDX)Cada archivo del código identifica a su dueño y su licencia
Los estamos completando11
- WCAG 2.2 nivel AAAccesibilidad: lo medible se cumple; falta la prueba con lector de pantalla
- OWASP ASVS 4.0.3Verificación de la seguridad de la aplicación
- ISO/IEC 27002:2022Desarrollo seguro, controles 8.25 a 8.29
- ISO/IEC/IEEE 29119-3Plan e informe de pruebas
- ISO/IEC/IEEE 15289 y 12207Documentos del ciclo de vida del software
- ISO/IEC 11179Metadatos: el diccionario de datos
- ISO/IEC 25012 y 25024Calidad de los datos, medida en sus quince características
- SBOM en SPDX 2.3Inventario de componentes y licencias de terceros
- PEP 8Estilo del código Python
- PEP 484 y 526Tipos declarados en el código Python
- ISO 8601Fechas en formato internacional
En FOCO, SiGesOd y Gesta, además5
- ISO/IEC/IEEE 29148Especificación de requisitos, cada uno con su prueba
- OpenAPI 3.1Las interfaces de FOCO y de SiGesOd, descritas operación por operación
- Modelo de amenazas STRIDELos riesgos de tener varios clientes, pensados uno por uno
- CWE y análisis estáticoCada consulta y cada excepción de seguridad, revisada y justificada
- Auditoría de dependenciasComponentes con versión fija, huella y sin vulnerabilidades conocidas
Autoevaluaciones de Rodríguez & Asociados sobre SiGesMed 1.1.1 y FOCO 1.1.0 (30 de octubre de 2026) y sobre SiGesOd 38.1.0 y Gesta 1.1.0 (31 de octubre de 2026), con el informe completo de cada norma. No son certificaciones de un tercero.
Nosotros
Una firma construida sobre disciplina de entrega
Rodríguez & Asociados nace de más de dos décadas dirigiendo proyectos y programas de tecnología en Centroamérica, en instituciones donde no entregar a tiempo no es una opción.
Trabajamos como una extensión de su equipo. Entramos, ordenamos el proyecto y nos aseguramos de que la tecnología sirva al negocio, no al revés. Cuando terminamos, el modelo de trabajo se queda con su gente.
Operamos con equipos pequeños y gente sénior en la mesa: quien le presenta la propuesta es quien dirige el proyecto.
Misión
Dirigir proyectos y programas de tecnología en instituciones financieras, aseguradoras y empresas comerciales, con la disciplina de gobierno de TI que garantiza entregas a tiempo y dentro del presupuesto.
Y dejar a cada organización satisfecha y capaz de sostener el modelo sin depender de nosotros.
Visión
Ser la firma de referencia en Honduras para la dirección de proyectos y programas de tecnología, reconocida por entregar lo que promete, y llevar ese mismo estándar a los principales mercados de Centroamérica.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene saber antes de empezar.
¿Reemplazan a mi equipo o trabajan con él?
Con él. Entramos como una extensión de su equipo y, al terminar, el modelo de trabajo se queda con su gente.
¿Cuánto dura un diagnóstico?
Diez días hábiles, con alcance y entregable cerrados desde el inicio: qué existe y funciona, qué falta, dónde está el riesgo y qué hacer primero.
¿Trabajan fuera de Honduras?
Sí, en Centroamérica, de forma presencial o remota según el proyecto.
¿Pueden trabajar con las herramientas que ya usamos?
Sí. Trabajamos con lo que su organización ya tiene —Jira, MS Project, Smartsheet, SQL Server— y solo proponemos cambiar lo que de verdad estorba.
¿Qué pasa cuando terminan?
Entregamos la solución operando, con documentación, plantillas y acompañamiento al equipo que la va a sostener. No construimos dependencia.
Contacto
Hablemos de su próximo proyecto
Cuéntenos en qué etapa está su proyecto o portafolio de TI y le decimos, sin costo, en qué podemos ayudarle.
- Teléfono+504 9947-6415
- WhatsAppEscribir por WhatsApp
- LinkedInJosé Ramón Rodríguez Laínez
- FacebookRodríguez & Asociados
- Instagram de SiGesOd, nuestro producto@sigesod.hn
- OficinaTegucigalpa, Honduras